據中國高爾夫球協會不完全統計，目前我國有各類高爾夫球會近500家，球洞數合計約9500洞。參與運動人數百余萬(含臺、港、澳地區和外國在華人士)。與高爾夫球運動相關的各類企業、機構、院校等約1300余家。每年組織各項競賽、訓練、培訓、出訪等各類活動上百起。其中每年納入中高協賽事體系的各級各類賽事活動，已經由2006年的30余起，發展到2009年的近90余起，涵蓋了從獎金額高達700萬美元的世界頂級賽事-世界錦標賽到全國職業賽事、全國業余賽事、全國青少年賽事等各個層次；參加中高協賽事活動的業余運動員2000余人，職業運動員300余人。出現了張連偉、梁文沖和李超等幾位優秀球手，以及胡牧和蘇東等一些優秀的青少年選手。此外，由各地方協會、球會和其他單位主辦的地方性、群眾性賽事活動更是不計其數。隨著賽事活動的發展，相關的教練員、裁判員、經理人、草坪師、球童等專業人員的數量也在相應增加。高爾夫球專業媒體方面，目前全國已經有3個數字頻道，30余本專業雜志和數十家網站和報刊，也呈現出爆炸式的增長。
在訓練體系方面，經過中高協三年多的建設，中國高爾夫球運動逐步從以往的零散訓練狀態開始進入了專業化、規范化、系統化的新階段，以國家隊為突破口，帶動了職業、業余、青少年等幾條線技術水平的不斷提高。中國女子職業選手成長迅速，在美巡、日巡、歐巡等高水平職業賽事中取得一系列好成績；國家男子和女子業余高爾夫球隊成績不斷提升，在“皇后杯”亞太業余女子隊際錦標賽等一系列國際比賽中均取得了可喜突破。
在競賽方面，全國每年納入中高協賽事體系的各級各類賽事活動大幅度增長，截至2009年7月已有近百起賽事，涵蓋了國際、職業、業余、青少年等各個層次，全年賽事總獎金將近2300萬美元。建立了職業、業余、和青少年的積分排名系統和雙向選擇的辦賽模式，各地區各方面承辦比賽的積極性空前提高，賽事申報承辦程序得以規范，年度賽事計劃提前落實。創新推出“全國高爾夫球俱樂部聯賽”、“中國女子職業巡回賽”、“中國男子職業巡回賽”、“業余系列賽”、“匯豐青少年系列賽”等取得了圓滿成功，在加強項目普及、提高技術水平、增強項目的凝聚力、引導促進訓練、出人才出經驗、提高管理水平、發揮協會在項目發展中的主體和主導作用等方面，都發揮了空前的積極作用。
在市場開發方面，中高協先后與世界知名品牌Taylormade Adidas、歐米茄、匯豐銀行，中國的知名品牌貴人鳥等建立起戰略合作伙伴關系，取得了項目開發的歷史性突破。同亞洲各國家和地區協會合作創建“同一亞洲”巡回賽組織，共同開拓國際職業賽市場。先后與有實力的大型企業合作，成立了中高協海南基地、安徽基地、南山培訓學校和訓練基地、黃山青少年訓練基地，2009年下半年還將命名10個國家高爾夫球隊指定訓練球場。通過與上海通用汽車、中信銀行、美的、東方集團、世星集團等企業合作，進一步通過市場化運作，創新和完善了項目的賽事體系和培訓體系。整合了高爾夫球博覽會資源，形成了“中國高爾夫球博覽會”的航空母艦，成為亞洲第一、具有全球影響力的品牌。
人才教育方面，中高協先后與英國R&A、澳大利亞PGA合作，引進國際上最權威的裁判員、教練員培訓體系，占領專業人才培養的制高點。建立了較為完善的高爾夫球項目裁判員、教練員、職業球員的等級考試制度和晉級培訓體系，使教育培訓與使用管理有機地結合起來，為項目的可持續發展打下了良好的基礎。通過與社會力量合作，創新專業人才培養模式，開拓了中國高爾夫球項目科學化、規范化、國際化培養專業人才的先河。從2007年開始至2008年底，舉辦各級裁判員、教練員培訓21期，累計培訓各級裁判員1076人次、教練員695人次。
在對外交流方面，中國選手近年來得以爭取到更多的參加國際重大賽事的機會。由中高協與澳大利亞PGA和韓國KGA、KPGA、日本PGA共同創辦的“同一亞洲”巡回賽組織得到了相關國家協會、有關國際組織的廣泛支持和認同，已于2009年4月正式啟動。中國高爾夫球協會已經成為世界職業高爾夫球巡回賽組織、亞太業余高爾夫球協會、國際高爾夫聯合會的正式成員，各國際組織、美國和歐洲等主要國家地區的高爾夫球組織以及行業內國際大企業的高層先后訪華，尋求同中高協的合作，充分反映了中國高爾夫球協會國際威望的不斷提升和國際影響力的日益增強。
另外，2008年汶川特大地震發生后，中國高爾夫球協會在第一時間內向業界發出倡議書，鼓勵企業和選手向災區捐款，得到了各方面的積極響應。短短一周時間內，在小球中心和中國高爾夫球協會的倡導下，行業內共有近30多家企業或個人共計向地震災區募捐資金和實物總價值超過人民幣6027.8萬元。